Факторы, влияющие на деятельность предприятия

В нижерасположенной таблице приведём основные достоинства и недостатки, возможности и угрозы к текущему состоянию предприятия, т.е. проведём первичный стратегический анализ. Суть его заключается в следующем: вся маркетинговая среда, окружающая строительное предприятие ИП Алимов В.П., делится на две части – внешнюю среду и внутреннюю (т.е. внутри самого предприятия).

Матрица

SWOT

-анализа

Преимущества

(Strengths)

- хорошая репутация

- современное оборудование

- доступ в интернет, с помощью которого осуществляется денежный оборот

Недостатки

(Weaknesses)

- плохая дисциплина в некоторых бригадах

Возможности

(Opportunities)

- уменьшение налогов

- высокая покупательская способность услуги

Угрозы

(Threats)

- инфляция