На рис. 20 представлена организационная структура будущего агентства недвижимости.
Рис. 15. Организационная структура агентства недвижимости
Штатное расписание представлено в таблице 8.
Таблица 8 Штатное расписание создаваемого агентства недвижимости
|
№ |
Должность |
Численность |
Заработная плата |
|
1 |
Директор |
1 |
35000 |
|
2 |
Бухгалтер |
1 |
25000 |
|
3 |
Риелтор |
4 |
18000 |
|
4 |
Водитель |
1 |
18000 |
|
5 |
Юрист |
1 |
25000 |
|
6 |
Секретарь |
1 |
18000 |
|
Итого |
9 |
139000 | |
Заработная плата сотрудников указана без вознаграждения за совершенные сделки (в размере 30% от получаемых комиссионных).
Должность водителя введена в штат в связи с необходимостью постоянного осмотра объектов риелторами.
Сформулируем требования к риелторам, которые будут являться основными источниками формирования прибыли агентства (таблица 9).
Таблица 9 Требования к риелтору
|
Опыт работы |
от 3 лет |
|
Образование |
высшее |
|
Возраст |
от 25 до 45 лет |
|
График работы |
свободный график |
|
Описание |
Требования: Активная жизненная позиция, коммуникабельность, мобильность, ответственность, аккуратность, стремление к повышению квалификации, желание зарабатывать. Обязанности: Проведении договоров (соблюдение этики делового общения). Изучение спроса и предложений на рынке недвижимости. Составление установленной отчетности о выполненной работе. Заключение и ведение договоров Организация просмотров/показов объектов. |
Как видно из штатного расписания, предлагаемая заработная плата оставляет 18 тыс. руб. + % от сделок.
Агентство заинтересовано в привлечении опытных специалистов, которым не требуется обучение, т.к. именно высококвалифицированный персонал, как уже говорилось выше, является залогом успеха компании.
Кадровая политика создаваемого агентства недвижимости может быть проанализирована с помощью в таблицы 10. На сегодняшний день штат уже укомплектован полностью.
Таблица 10 Анализ наличия, состава и движения кадров
|
Показатель |
1 декабря 2007 | |
|
Чел. |
Доля, % | |
|
1.Численность работающих, всего: |
9 |
100,0 |
|
в том числе: | ||
|
-административно-управленческий персонал |
4 |
44,4 |
|
- обслуживающий персонал |
5 |
55,6 |
|
2. Категории персонала по уровню персонала: | ||
|
-с высшим образованием |
7 |
77,8 |
|
-со средне специальным образованием |
2 |
22,2 |
|
- со средним образованием |
0 |
0 |
|
3. Категории персонала по возрастному признаку: | ||
|
-до 30 лет |
1 |
11,1 |
|
-от 30 до 40 лет |
5 |
55,6 |
|
-от 40 до 50 лет |
3 |
33,3 |
|
-свыше 50 лет |
0 |
0 |
|
4. Принято работников: |
6 |
100,0 |
|
5. Выбыло работников, всего: |
0 |
0 |
|
в том числе: | ||
|
-по собственному желанию |
0 |
0 |
|
-за нарушение трудовой дисциплины | ||
|
- по сокращению штатов |
0 |
0 |