Закон непрерывности производственного процесса и упорядоченности передвижения предметов труда на производстве; ритм производственного цикла

Эффективное управление запасами.

(Недостача некоторых материалов может привести к остановке всего производственного цикла, в то время как избыток приводит к «замораживанию» средств). (Данная тема будет рассмотрена отдельно).

Обеспечение гибкости и маневренности производственной системы.

В случае сбоев (остановка оборудования, задержки, и пр.) система должна быть в состоянии оставаться работоспособной.

Обеспечение оперативно-планового планирования.

Цель: обеспечение каждого рабочего текущей информацией про рабочее место и заданием на поточную смену и перспективу (неделя, месяц). Обеспечение работников необходимыми инструментами и материалами.

Текущее планирование обеспечивает выполнение тактических (и в итоге – стратегических) планов.

Данная функция определяет содержание текущих производственных (и логистических) работ, а также является непосредственным инструментом контроля выполнения общих планов и планирования действий по устранению отклонений.

Сравнительная таблица «традиционного» подхода к управлению (рынок продавца) и маркетингового (рынок потребителя) в разрезе логистики.

Традиционная форма управления

Маркетинговая форма управления

Максимизация продуктивности

Повышение гибкости и адаптивности производства к конъюнктуре рынка

Оптимизация отдельных функций

Оптимизация потоковых (общих) функций

Акцент на высоком коэффициенте использования производственных мощностей

Повышение пропускной способности производственных мощностей

Запасы материальных ресурсов для обеспечения производства

Запасы производственных мощностей для обеспечения гибкости и сокращения производственных циклов

Согласование операций путем увеличения их длительности

Отказ от увеличения длительности операций; оптимизация

Специализированное оборудование

Универсальное оборудование

Ориентация производства на максимизацию

Ориентация на спрос, уменьшение серий, акцент на качестве

Нормы брака

Отказ от брака, исправление брака

Пассивная оптимизация внутренних перемещений (т.е. ее осуществление в случае необходимости)

Активная оптимизация (постоянная)

Организация производственных процессов и оптимизация движения материальных потоков

Формирование производственных систем и процессов подчиняется ряду выявленных закономерностей.

Законы/закономерности в организации производства, связанные с функцией логистики.

1. Закон порядка движения предметов труда в производстве. (Без предварительного определения порядка движения не может происходить оптимизация).

Создание порядка движения материалов/деталей достигается путем:

- путем стандартизации и типизации межцеховых и внутрицеховых технологических маршрутов;

- путем проектирования типовой схемы движения товаров на производстве;

- путем определения рационального порядка запуска деталей.

Зная время начала и конца операций можно планировать время производства и делать расчеты загрузки.

2. Закон проявления календарной синхронизации продолжительности технологических операций.

Существует условный период, в течение которого неравномерная продолжительность технологических операций выравнивается за счет отслеживания незавершенного производства или простоя рабочих на местах производства (или за счет того и другого).

3. Закон непрерывности производственного процесса.

Перейти на страницу: 1 2 3